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    EMPLOYEE DEMEANOR

    員工風采

    培訓回顧丨齊魯細胞·《團隊動機管理》線下培訓課程圓滿落幕

    更新時間:2021-12-09    瀏覽次數:0

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    “企業即人”,管理者是企業發展建設的骨干力量,為進一步提升管理預見性,轉變管理認知,優化管理行為,提升管理能力,更好地推動員工激勵管理賦能時代,2021年12月3日-12月4日,齊魯細胞特邀人合正道資深培訓顧問趙曉東老師開展為期一天半的《團隊動機管理》線下培訓課程,企業專業經理級以上管理人員及各部門管理關鍵崗位職員共35人參與。

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    《團隊動機管理》培訓課程


    此次培訓以沙盤模擬的形式開展,大家通過推演管理者對于員工的動機心理和績效管理的具體過程,從方法論的描述聚焦至管理問題解決之道,深刻理解管理的底層邏輯,提升管理預見性。

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    學員們以小組為單位,通過分析各類管理事件,研究討論各種決策場景,對沙盤上直觀呈現的模擬績效結果進行深入分析和思考,并結合自己的實踐經驗,反思發現日常管理中的認知偏差,通過情景模擬減少今后工作中管理過度和管理缺失問題。


    學員精彩瞬間


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    培訓收益:干貨滿滿!


    課程結束后,學員們表示受益匪淺,學會了如何通過自身有效的管理行為提升員工的動機和滿意度,如何改善績效管理行為來實現員工和組織的共同成長,進而實現組織的績效目標,未來需要更進一步改變管理思路,全面更新自己,要學以致用,知行合一,在實踐中不斷思考、總結、消化與吸收?!?/p>

      1、改善績效管理行為來實現員工和組織的共同成長,進而實現組織的績效目標;

      2、熟悉三維目標體系、考核的三個階段及其重點,并提供工具方法;

      3、掌握激勵的關鍵因素和不同的績效激勵方式;

      4、理解“輔導“的內涵、掌握輔導面談的方法;

      5、明晰系統授權的條件,幫助管理者掌握有效授權的方法;


      優秀學員代表


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    管理中沒有標準答案,只有正確方法。此次培訓不止于模擬,學員們將學以致用,轉變思路,更新方法,相信此次培訓能夠為管理團隊高度賦能,提升團隊整體管理能力,切實提高團隊執行力與服務品質,助企業在新的發展階段掌握主動權,實現跨越式發展!

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